Nachfolgemanagement

Die Nachfolgeregelung ist immer eine sehr schwierige und bisweilen auch mit vielen Emotionen behaftete Angelegenheit, die erstens viel Fingerspitzengefühl erfordert und zudem viele Klippen beinhaltet, die sicher umfahren werden müssen. Dies betrifft sowohl die klassische Nachfolgeregelung bei Unternehmen, wie auch die bei Privatleuten, die sich frühzeitig zu diesem Thema Gedanken machen, damit später tatsächlich die erwünschten Ergebnisse erzielt werden können.

Speziell bei Unternehmen sollte die Übergabe des Staffelstabs frühzeitig geplant und dann umgesetzt werden, damit erstens keine Brüche im Unternehmen entstehen, den Mitarbeitern eine angemessene Sicherheit in Bezug die die Fortführung geboten werden kann und zudem der zukünftige Inhaber in seine Rolle hineinwachsen kann. Eine geregelte Weiterführung des Unternehmens trägt somit nicht nur zu einer Erhaltung von dessen Wert bei, sondern fließt oftmals auch in das Rating der Banken ein und spart so durch bei eventuellen Finanzierungen weniger zu zahlende Zinsen sogar bares Geld.

Selbst der sicher ungünstige Fall eines (noch) fehlenden Nachfolgers muss kein Beinbruch sein: Gerne unterstützt die Dr. Schopphoff Consulting Sie bei der Suche und der Auswahl eines geeigneten neuen Firmeninhabers und begleitet diesen auf seinem Weg an die Spitze Ihres Unternehmens - so profitieren sowohl Sie wie auch Ihr Nachfolger von der kompetenten Beratung unseres Hauses.
 

Unsere Kompetenzen für Sie:


Umfangreiche Analyse der aktuellen Situation des Unternehmens bzw. der Privatperson und Ermittlung des von Ihnen gewünschten Zielzustands nach Umsetzung der Nachfolgeregelung.

Unterstützung bei der Suche nach einem geeigneten Nachfolger und Hilfe bei der Auswahl des zu Ihren Wünschen passenden Unternehmers.

Bewertung des Unternehmens zur Ermittlung des Kaufpreises und unter verschiedenen weiteren Gesichtspunkten, ggf. in Zusammenarbeit mit Ihrem Steuerberater und/oder Wirtschaftsprüfer.

Begleitung eines potenziellen Erwerbers bei der Erstellung des erforderlichen Businessplans, bei dem Finanzierungsprozess, den Bankgesprächen etc..

Betriebswirtschaftliche Betreuung des Nachfolgers aus dem Familienkreis oder des externen Erwerbers zur Sicherstellung einer positiven wirtschaftlichen Entwicklung nach der Unternehmensübergabe.
 


Dr. Schopphoffs Downloadtipp:

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