Management-Support

Sie kennen das doch sicher als Inhaber und Entscheidungsträger - oftmals müssen Entscheidungen getroffen werden und man würde sich wünschen, einen fachlich versierten Diskussionspartner, der unabhängig ist und alles nicht durch die betriebliche Brille sieht, als gegenüber zu haben, der sich eine ehrliche Meinung zu dem jeweiligen Thema bildet und diese dann auch genauso ehrlich sagt. Oftmals sind jedoch Entscheidungsträger gerade in kleinen und mittelständischen Unternehmen nahezu auf sich alleine gestellt und haben niemanden, der ihnen als Sparringspartner bei strategischen Entscheidungen hilft.

Diese Lücke kann die Dr. Schopphoff Consulting für Sie schließen. Der Geschäftsführer Dr. Daniel Schopphoff steht Ihnen gerne als Gesprächs- und Diskussionspartner in allen betrieblichen Belangen zur Seite - seien es Personalentscheidungen, Investitionen, die getätigt werden sollen oder die Auswahl zwischen Eigenleistung und Fremdbezug. Diese Auflistung gibt nur einen kleinen Teil der Bereiche wider, bei denen Sie als diejenige bzw. derjenige, an dessen Tisch die Entscheidungen getroffen werden, vielleicht gerne Hilfe und Unterstützung hätten, die Ihnen die Dr. Schopphoff Consulting ermöglichen kann.

Und das beste ist: Durch die enge Verzahnung zu anderen betriebswirtschaftlichen Leistungen der Dr. Schopphoff Consulting wie dem Bereich der Kalkulationen, der Soll-Ist-Vergleiche und der detaillierten Auswertungen kann das Besprochene durch unser Haus auch gleich mit qualifiziertem Zahlenmaterial unterlegt werden - eine unschlagbare Kombination, die für Sie zum Vorteil ist !
 

Unsere Kompetenzen für Sie:


• Unterstützung der Unternehmensleitung und der Entscheidungsträger bei allen relevanten betriebswirtschaftlichen Fragestellungen.

• Übernahme der Funktion als Diskussionspartner für die Unternehmensleitung oder für Entscheidungsträger.

• Unternehmensexterne und damit objektive Prüfung von Vorhaben und darauf aufbauend aktive Entscheidungsunterstützung.

• Fundierte betriebswirtschaftliche Analyse der Vorhaben unter Berücksichtigung der sich in verschiedenen Bereichen wie Liquidität, Rentabilität etc. ergebenden Veränderungen vor dem Hintergrund des von Ihnen vorgegebenen Zielsystems.

Begleitung bei der Umsetzung der Vorhaben z.B. im Bereich der Finanzierung von Investitionen und der Beschaffung erforderlicher Liquidität durch Erstellung von Finanzierungskonzepten, Kapitaldienstfähigkeitsnachweisen, Begleitung bei Bankgesprächen etc..
 


Dr. Schopphoffs Downloadtipp:

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