Planung, laufende Betreuung und Controlling

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• Unternehmensplanung

• Laufende betriebswirtschaftliche Betreuung

• Controlling, Reporting und Co.

Unternehmensplanung

Für Sie als Unternehmer ist es sehr wichtig, sich realistische Ziele zu setzen und diese dann konsequent zu verfolgen - das gilt sowohl in Bezug auf die zu erzielenden Umsatzerlöse, wie auch für die bestehenden Kosten- und damit schlussendlich für die Ergebnisstrukturen. Dies alles lässt sich jedoch am besten dann nachvollziehen, wenn eine detaillierte Unternehmensplanung - ggf. auf der Basis von Kostenstellen oder Unternehmensbereichen - aufgestellt wurde, die alle geplanten Maßnahmen angemessen berücksichtigt.
Auf diese Weise wird es Ihnen zusätzlich ermöglicht, die Konsequenzen von verschiedenen Alternativen z.B. in Bezug auf Fremdbezug oder Eigenherstellung ("Make or buy") treffgenau vorherzusagen, so dass die Planungen der Dr. Schopphoff Consulting einen wichtigen Baustein der Entscheidungsunterstützung für Sie darstellen.

Laufende betriebswirtschaftliche Betreuung

Einmal aufgestellt, bieten die Unternehmensplanungen nicht nur eine gute Entscheidungsunterstützung, sondern auch die Grundlage für eine professionelle betriebswirtschaftliche Betreuung Ihres Unternehmens. Eine Aufgliederung der Jahreswerte auf Monatsbasis - dies erfolgt nicht standardisiert, sondern genau entsprechend dem in Ihrem Unternehmen auftretenden Schema - bietet die Gelegenheit, jederzeit detaillierte Vergleiche zwischen den Plan- und den Ist-Werten vorzunehmen. Dies eröffnet Ihnen die Möglichkeit, sich zeitnah über den Stand des Unternehmens zu informieren und gegebenenfalls ebenso zeitnah Maßnahmen zu ergreifen, um positive Entwicklungen weiter zu fördern und negativen entgegenzuwirken.
Gerne kommen wir zu z.B. monats- oder quartalsweisen, mit grafischen Elementen unterlegten Abweichungsanalysen zu Ihnen, wobei wir uns hier ganz nach Ihren Bedürfnissen richten: Sowohl den Umfang, wie auch den Detaillierungsgrad und die Schwerpunkte bestimmen allein Sie. Sprechen Sie uns an, wir helfen Ihnen gerne weiter.

Controlling, Reporting und Co.

Kennen Sie als Entscheidungsträger das Gefühl: Eigentlich ist das Unternehmensergebnis nicht schlecht, aber Sie haben das Gefühl, es steckt noch mehr Potenzial darin ? Oder geht z.B. die Ertragskraft Ihres Unternehmens immer weiter zurück und Sie können nicht genau identifizieren, warum dies so ist ? Dann ist die Dr. Schopphoff Consulting genau der richtige Ansprechpartner für Sie: Die von uns nach Ihren Vorgaben erstellten Controllingsysteme ordnen die Kosten verursachungsgerecht den einzelnen Kostenstellen und Bereichen zu, um ein möglichst realistisches Bild von deren Ertragskraft abzugeben. So können Sie alle Bereiche als eigene Profit-Center führen und erhalten Einblicke in die eigenen Strukturen, wie Sie sie bisher noch nicht hatten.

Die so gewonnenen Erkenntnisse können - erweitert um übersichtliche grafische Elemente - auch zur Berichterstattung an übergeordnete Stellen und/oder die Unternehmensleitung verwendet werden, so dass auf diese Weise durch die Dr. Schopphoff Consulting ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Controlling- und Reporting-System geschaffen werden kann.